在杭州未来的科学技术城，托德城市建筑群（Tod Urban Complex）在一个占地290英亩的地块中，厨师的总建筑面积为600,000平方米，其intime Group赢得了13.37亿元人民币。同时，在Intime下，江西鲁伊·鲁伊（Jiangxi Ruijing）金融资产管理有限公司（定义为“ Ruijing Asset”）在江西的甘州（Ganzhou），以不同的态度吸引了对市场的关注。自2025年以来，该资产的本地管理公司（AMC）已在单个贷款的非玩具物业领域收集了超过15亿元人民币，这持续了该行业的扩张速度。
两项看似无关的商业行动概述了Intime头盔Shen Gujun的最新战略战略。 2025年4月，在Intime Group发布的“ 2024年可持续发展报告”中，Ruijing Assets在第三年排名第三年的Intime商业，Intime Base行业，Intime Base Land和Intime Investment，这已成为Shen Guojun的之一“ intime组”。
从2018年成立的商业领域的边际角色到当今的主要支柱，Ruijing Asset通过了7年。这一变化询问了人们：以前在Intime百货商店闻名的Zhejiang商业大亨完成了从百货商店大亨到“操纵者”到“不良个人贷款市场”的转变吗？
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布局：Ruijing资产的独特基因
作为江西省的第二个，也是甘州市唯一的本地AMC，近年来，Ruijing Assets在个人贷款的不良财产领域进行了频繁的运动，这是该行业中被关注的“新力量”。
资产管理公司该公司成立于2018年，是与私人处理和共享国家拥有所有权的混合业务。从股本结构的角度来看，Yintai集团作为最大的股东，持有35％江西国有资产的子公司持有股票的30％，甘州·鲁伊（Ganzhou Ruijing）投资中心（有限合作）股票，其余15％的股份将由全球Hengtai Investment Co. Ltd.持有。
该模型“私人 +国有”在Ruijing的资产上注入了一个独特的“基因”。私人资本带来的灵活性和市场敏感性，再加上国有资本提供的资源支持，使Ruijing Asset能够快速响应获得企业家和处置不良物业的过程的市场变化，并赢得政府和金融机构的信心和支持。这种独特的“基因”也一直是Ruijing资产在激烈竞争性非绩效资产市场中站立的重要因素之一。
2024年，这家成立了七年的资产管理公司在一场战斗中闻名。当年6月，该公司成功赢得了264.64亿元人民币的个人贷款，而无需执行Jiex在消费者金融的资产套餐中，以19.6亿元人民币（约75％的折扣）。这项交易在个人贷款批准的商业历史上创造了最大的交易记录，并在管理个人业务批准方面已使其超过300亿元人民币，成功地排名了该行业的前三名。
2024年也是开发Ruijing资产的关键年份。今年，Ruijing资产将继续在个人贷款市场中“收集包裹”。在CNRC中心宣布的季度报告中，Ruijing的资产首次排名几次。到2024年底，当年新的Ruijing资产管理量表超过了320亿元人民币，不良债务的总提取的总额为822亿元人民币，资产管理的总规模达到了828亿元。这也是首次合并的 - 关节习得量表和规模管理超过800亿分。
值得注意的是，11月20日24，Ruijing资产获得了获得中国人民银行信用报告制度的资格，该系统成为江西省的第一个本地AMC和AMC的家庭Loka Lokal，获得该资格。这种重要的资格大大提高了其在财产升值，贷款后管理和信用维修方面的专业能力。
进入2025年，Ruijing Assets也有良好的结果。根据《 21世纪商业先驱报》记者的不完整统计数据，Ruijing Assets在非游戏物业的个人贷款领域收集了超过15亿元人民币，并成功获得了许多个人贷款，这些贷款不从事银行和Jiexin消费者市场的PING财产。
其中，该公司的实际控制器的沉仓的财务背景也为开发Ruijing资产提供了独特的好处。来自中部南部金融与经济学的顶级学生有11年的爆炸建筑银行的离子体验。 2010年，他通过Ningbo Jinrun Asset Management Co，Ltd（目前持有的19.48％的股票）投资了Ant商业银行。他多年的财务经验使他对不良财产的处置有了更深入的了解。
变更：沉贡荣的“资本额外和减少”
Ruijing的资产迅速增加与实际控制器Shen Gujun的战略转型密切相关。这位57岁的商业大亨经历了他职业生涯的第三个重大转变。
通过对Shen Guojun的商业历史进行分类，我们将清楚地看到他的三个主要再生节点：时间早在1997年。在亚洲金融危机期间，当时的建筑银行Cadre在亚洲金融危机期间，决心进入商业，并购买了他的首次更改的底部； 2013年，他在Cainiao Network上投资了16亿元人民币，从传统零售到新零售业完成了第二次跳跃；和第三个tran目前进行的形式是从所有者的重型运营到光线的战略过渡，该光线是在其主要的Ruijing资产布局中特别反映的。
在市政府的运营方面，沉贡恩（Shen Gujun）表现出了他独特的“增加资本和减少”的智慧。沉贡（Shen Guojun）于2000年开始部署资本市场。在其顶峰时，Intime Group拥有三家上市公司，尤其是Intime广告，Intime Gold和Beijing Investments，并在战略上投资于许多上市公司，例如100-Yuan Group，Wushang Group和Naanyo A Any Naanyo A A零售领域，例如零售，房地产，房地产和我。集团资产的总规模曾超过1000亿元人民币。
但是，在2020年发生的点之后，沉贡开始开始倒退战略。公共信息表明，在2021年，它减少了对Nandu的生殖器的持股，将股份控制转移到了Shand的Intime Gold中Ong Gold在2022年考虑的130亿元人民币，并于2023年从汤姆·卡特（Tom Cat）取消了6.8亿元人民币的持股。在这一系列资本运营之后，沉贡恩无法控制股东的平台。
Shen Guojun对这种战略调整有自己的想法。他在2018年接受了“公司合并和收购”的主题，他在独家采访中说：“ A将把业务集中在主要业务上，并使所有相关的与主要业务相关，我们将其投降给无关并出售了其中的一些。”
该声明表明了他的业务的基本理念：“我一直说，这两个关键的商业词是'买卖'。以低价买卖，以高价买卖。
在压力下：如何吃800亿不表现的资产？
尽管规模迅速扩大，但Ruijing Asset的收入绩效很难乐观。
根据财务数据从2022年到2024年，主要股东Ganzhou Development Investment，Ruijing Asset的净利润为9,400万元，1.45亿元和6000万元人民币，尊重收入。
这种现象反映了该行业疾病的一般疾病：首先，长期恢复周期是处置非贷款特性的主要问题。从事不良贷款的行业内部人士告诉记者，“以70％的折扣购买的非表现资产套餐将需要六到七年才能收回资本”，从而导致大量的资本占用。
其次，不容忽视高昂的处置成本。一揽子藏品通常涉及数千甚至数千贷款。大型NG个人贷款案件。司法和债务调节的收集需要很大的力量材料投资。此外，不表现的财产包通常会面临不稳定的恢复率的问题，该问题受经济环境的高度影响，并且回收的困难通常会随着时间而增加。
随着行业内部人士的比较，与不良贷款的交易就像“在沙滩上争夺黄金”。
同时，不良治疗的市场环境也正在经历深刻的变化，从蓝海逐渐转移到红海。 2025年第一季度的数据显示，“国家团队球员”中国Cinda Asset Management Co，Ltd排在第一次宣布的批处理个人业务的前十名活跃转让中。这是国家管理公司管理层第一次出现在名单上。这种变化无疑将在市场竞争模式中不公正的新变量，从而越来越多地增加令人沮丧的竞争状况。
面对收入压力，Ruijing资产S试图通过数字变化找到突破。在2025年初，Ruijing资产连接到Deptseek模型，实施了非表现资产的基本业务管理系统，并引入了人工智能和大型数据技术，以优化收集技术。 Ruijing Assets总经理Liu Qian还针对2025年的年度职位会议，该公司将使用“重点，集成和下降”为关键字作为关键字，全面加强了公司的管理，并努力地促进了现有项目的处理，并探索了新的商业增长途径。
尽管面临挑战，但不良行业发展的前景仍然广泛。 YINDIAN中心的数据表明，2024年不表现贷款转帐的市场规模达到2862亿元人民币，同比增长80％，个人商业交易量表为1583.5亿元人民币。该行业预测，在经济中结构加深的调整，未来三年内未表现的单个贷款市场的规模预计将超过1万亿。
随着新兴的战场价值万亿，低调的大亨沉贡可能计划新的战略布局。 Nagthe Market将等待查看该业务的负责人（称为“ Capital Hunter”）是否可以继续传奇。
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