在6月17日晚上，通用汽车公司有限公司。持续了两个多月的这种公平变化标志着江苏省混合的国有改革模式的成功实施，该模型首次控制了私人上市的公司，创造了新的“国家发展”的新范式，并为统一的改革提供了改革的改革，并为改革的改革提供了改革，以进行改革的改革。私人业务。
In the signing ceremony between Hongdou and Sohao held in April this year, Zhou Hiijiang, chairman of the Board of Hongdou Group Directors, specified, defined cooperation between the two parties with three "good": the industrial foundation of "good company", the integration of the resource"Good Cooperation" pillow, and the winner of "good development", emphasizing the basic logic of mixed reform of private insertion and state of private development and state development Develo的关键方式ping开发主要的主要方式的关键方法。企业 - 设施 - 分离系统边界并激活乘数效应。
在这项交易中，洪杜集团以每部分5.44元的价格将3.89亿股转让给Sohao Holdings，总交易总额为2.118亿元。交易完成后，Sohao Holdings以24.5％的股东比率控制了一般共享的股东，而Hongdou集团成为第二大股东。该建筑设计破坏了传统上混合所有权改革的国有企业的私人企业的单向模型，这是省级国家财产首次领导私人上市公司的运营。
在这一混合改革所有权之后，通用汽车仍然维持原始管理团队，以确保私人商业市场的持续情报。作为一个有条理的省级Shahao Holdings拥有1000亿元人民币的州业务平台取决于江苏省的第一组国内和外贸一体化资格。它的全球供应链网络涵盖了160多个国家和地区，这是对“出国出国”方法的总体共享政策和资源保证的双重保证的奉献。
“ mapsgkukunan ng na pag-aari ng estado + pribadong kahusayan ng negosyo” Ay ang kngkretong kahusayan ng kahusayan ng kangkretong kasanayan ng bagong kalidad kalidad na produktibo sa sa sa sa sukat sukat ng pagbabago ng institiTitusionalal。 Lalo na sa konteksto ng kasalukuyang pinatindi na mga hadlang sa kalakalan, ang "pambansang halo-halong reporma" ay nasira sa pamamagitan ng international supply chain blockade na kinakaharap ng mga pribadong negosyo at pinabuting ang kakayahan ng mga negosyo na pag-aari ng Estado Upang tumugon sa merkado na may kakayahang umangkop na生产能力。
作为Hongdou Group的主要子公司，General Co，Ltd建立了In 2002年，并于2016年9月在上海证券交易所上市。这是一家现代高科技业务，与不同类型的轮胎的研究和开发，制造和销售深入参与。通过Indusin的智能布局，通用电动机带领该行业实现了半钢制轮胎“黑光车间”和全钢轮胎5G碳云智能工厂的操作。目前，它知道“ Qianlima，Chitu Horse和Qi Horse”等品牌。产品在全球100多个国家和地区出售。独立品牌的影响不断增加，其对全球市场的影响不断增加。企业占据了国际发展的机遇，建立了一个完整的工业链，由中国，泰国和柬埔寨生产的三个基本基础，建立一个战略性的“国际和国内双流通”系统，并继续促进自己以实现从“技术成功”到“ Val”的系统升级ue in“ in” in“ in”。
目前，主要的基本国内外生产基础的三个基础都在劳动力和销售中出现，并且势头强劲。根据相关数据，2024年，通用汽车的总营业收入为69.58亿元人民币，增长了37.39％，净营业收入增长了3.74亿元，每年增长72.81％。泰国通用汽车基地的半钢轮胎每日制造超过30,000，每日柬埔寨基地生产超过20,000，全球货运量每月达到750,000。
可以说，通用电动机的自己的优势奠定了基础对改革组合的价值。在注入全球Sohao Holdings的全球资源中，它无疑将增强海外海外的海外扩张能力，从而降低了障碍的风险，请按“快速前进”按钮，以进行整体，绿色和国际化的高质量发展过程，ND加速了“ 5X战略计划”的实施。随着Hongdou Group的私人业务和Sohao Holdings优势的州财产的双重加强，更具弹性的轮胎领导者将加速其前往全球轨道的驱动力。
近年来，江苏（Jiangsu）努力地改进了国有企业的改革，并鼓励州和私人企业物业与更广泛的领域合作，并在更深层次的水平上合作。 Hongdou混合所有权改革的成功不仅仅是公司股权的变化，这在江苏省的国有商业改革过程中是里程碑的“三重”重要性。它为国有财产设定了私人上市公司的纳瓦塔特。通过重建权益，它在州财产和私人财产之间实现了“双向奔波”，为“国家进步和私人衰退”提供了创新的解决方案。同时，混合所有权改革的成功清楚地解释了Hongdou集团“双赢”概念的操作。借助Sohao的全面资源Sohao Dock能力以及保持Hongdou关系的深刻经验，形成了涵盖股东，雇员，社会和其他当事方利益的责任闭环。更重要的是，Hongdou集团和Sohao Holdings之间的创新战略合作将是一项基本技能，可以加深和改善江苏省甚至整个国家的改革，这为探索制造业的全球化提供了一种可复制和流行的新范式。
股权变更的宣布已正式发布，表明通用汽车已经开始了新的旅程。 “国家发展”在企业中的新技能混合改革不仅为100亿元的目的注入了更大的确定性，而且还注入了强大的新动力江苏的高质量经济发展，甚至中国。
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